「規格外」の体験を求める動き：巨大チーズメニューと体験型ストアの展開

飲食店による大規模なメニュー展開や、アーティストによる体験型の店舗展開が報じられています。びっくりドンキーのチーズを大量に使用した企画や、Mrs. GREEN APPLEによる全国的なポップアップストアの実施など、日常とは異なる「刺激」を強調する動きが目立ちます。

何が起きたのか

びっくりドンキーは、Wチーズ400gを2枚使用した「モンスターガリバー」などのメニューが登場する「今年もガリバー！」という企画を実施していると報じられています。同店のメニューについては、食感や満足度の高さから「やみつきになる」といった評価も伝えられています。また、音楽グループのMrs. GREEN APPLEは、新アルバム『POPS』の発売に合わせ、全国9ヶ所で「仕掛け」を盛り込んだポップアップストアを展開すると報じられています。大森元貴氏は、体験そのものへの興味を喚起したい考えを示しています。

なぜ注目されているのか

一般的に、消費者は日常のルーチンとは異なる「非日常的な体験」を求める傾向があります。飲食店が提供する「規格外の量」や、音楽アーティストが提案する「仕掛けのある店舗」は、単なる消費活動を超えた、記憶に残る体験としての価値を提供しようとしているといえます。こうしたインパクトのある企画は、視覚的な驚きや新しい感覚を伴うことが多く、現代の消費文化において注目を集めやすい要素となっています。

報道を読み比べると

報道の切り口を比較すると、グルメ関連ではメニューの味や食感といった「感覚的な評価」に重点が置かれています。一方でエンタメ関連では、アーティストがどのような「体験」を届けようとしているかという「狙い」に焦点が当たっています。ただし、びっくりドンキーのメニューがなぜ「やみつき」になるのか、あるいはMrs. GREEN APPLEの店舗にどのような「仕掛け」があるのかといった具体的な詳細は、これらの見出しからは判明していません。言葉のインパクトを鵜呑みにせず、実態を見極める必要がありそうです。

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